「この先、もし“課長”じゃなくなったとしても、俺は何者なんだろう」
ある夜、ふと湧いてきた疑問に、田中誠一は言葉を失った。
50歳が見え始めた今、会社での肩書きだけに頼った生き方は、危うい。
自分という人間を、もっと根っこの部分から確かめたい――そんな気持ちが高まっていた。
1. 「課長の田中」から「田中誠一」へ
これまで副業では、あくまで「会社員の延長線」で戦ってきた田中さん。
ブログでもX（旧Twitter）でも、本名も顔も出さず、“無難に”やっていた。
だが、ある読者から届いた一通のメッセージが彼を揺さぶった。
「あなたの言葉に救われました。もっと“あなた自身”の考えが知りたいです」
匿名の発信では限界がある。
“肩書きのない自分”が何を語れるか――試されている気がした。
2. 自分だけの「言語化資産」を育てる
ChatGPTを使って、田中さんは過去のブログ記事やSNSの投稿を分析した。
AIが示したキーワードは興味深かった。
- 「40代管理職のリアル」
- 「副業バレNGでもできる行動戦略」
- 「感情に寄り添うマネジメント論」
「これは、俺にしか書けない“体験と言葉”だ」
“自分ブランド”とは、特別な才能ではない。
自分だけが歩いてきた「道のり」と「視点」を、わかりやすく言語化できるかどうか。
それに気づいた田中さんは、自分の発信スタイルを見直し始めた。
3. 信頼を積み上げる「メディアの分散」
「ブログだけじゃ足りない」
田中さんは、新たに無料のメールマガジンをスタートした。
読者との距離を縮め、もっと深く信頼を築く場所が欲しかった。
加えて、音声配信アプリで“副業マインドセットの小話”も始めた。
自分の声で伝えることで、より人間味が加わるのを実感した。
会社で築いた信頼は、「役職」が保証してくれる。
だが、副業では“人間そのもの”が評価対象になる。
それが怖さでもあり、面白さでもあった。
4. 会社の看板を外しても、通用するか？
そんな中、ある副業仲間からコラボの提案があった。
内容は、「40代管理職のための副業戦略セミナー」を共同開催するというもの。
田中さんは迷った。
「俺に“教える資格”なんてあるのか？」
だが、仲間が言った一言が背中を押した。
「今の田中さんって、“やりながら伝えてる人”じゃないですか。そのリアルさが価値なんですよ」
実際、セミナーでは、会社との距離感・家族との対話・時間捻出の工夫など、田中さんの“等身大の知見”が好評だった。
終わったあと、参加者の一人が握手を求めてこう言った。
「今日の話、本当に刺さりました。“田中さん”として、すごく尊敬します」
それは、役職でも勤務先でもなく、「田中誠一」という個人に向けられた賛辞だった。
5. 「働くこと」の意味が変わってきた
ある日、社内の打ち合わせで、部下から「最近、雰囲気が変わった」と言われた。
「前より、なんか“自分の意志で動いてる感”ありますね」
それはたぶん、副業で“自分の名前で責任を取る感覚”を得たからだ。
言葉の重み、人の信頼、時間の価値――それを体感したことで、田中さんのマネジメントにも変化が出ていた。
「副業って、“もう一つの仕事”じゃなくて、“もう一つの自分の人生”だったんだな」
そう思えたとき、会社の肩書きに頼らなくても、生きていける自信が芽生えた。
6. 「自分で稼ぐ」ことが、“自分を生きる”ことになる
今、田中さんの月間副業収入は会社の賞与とほぼ同じ額になった。
だが、それよりも価値があったのは、「働き方の主導権を自分が握っている」という実感だった。
- 自分の強みを発信し
- 仲間と協力しながら
- 信頼を積み上げ
- 無理なく続けることができる
会社の名前がなくても、自分の名前で誰かに価値を届けられる。
その確信が、これからの人生を支えてくれる。
次章予告：
第14章「“稼げるか”より、“誰とどう生きるか”を考える」――副業が変えた“人との向き合い方”
副業は「お金」の話から、「人生」の話へと進化する。
次章では、田中さんが“信頼”と“つながり”を見つめ直す物語が展開されます。
コメント